土木人|入职500天，他凭什么成为项目部门负责人？

黄文杰，长沙地铁4号线一标一项目部技术部副经理，2015年7月从中南大学铁道学院道路与铁道工程专业硕士研究生毕业至今，整整500天的时间，他从一只躁动的菜鸟蜕变成一颗闪耀的职场新星，以迅雷不及掩耳之势，助力长沙地铁4号线一标第一项目部将2项国家级荣誉、2项省部级荣誉收入囊中。

• 完成1个地铁车站施工所需的全部施工方案编制;

• 撰写3篇科研论文（其中2篇已在全国核心期刊发表）;

• 申请3项实用新型专利，作为主研人员，开展了3次QC活动并对成果进行总结，其中一项获得了全国建设工程QC成果一等奖，另一项获湖南省优秀QC成果奖;

• 项目部被中国质量协会评为“2016年度全国质量信得过班组”。

• 他本人则晋级为项目技术部副经理，全面主持部门工作。

清空一切，从零开始

一切从零开始，脚踏实地的学尤为重要。毕业后被分配到长沙地铁4号线一标一项目部，“在工作的前两个星期领导交给我的任务全部是调整文档格式、整理资料台帐之类的活，当时总感觉这这些不是技术活，我不应该只做这些......”，在回忆自己刚进来时的工作状况时，如今这个成熟稳重的部门负责人又说道：“毛躁的工作带来的后果是有几次送给指挥部的资料出现了问题，我的直管领导和我自己都被批了，不过被批之后，我就开始反思，下定决心今后一定要用心去做任何事情！”。

皇天不负有心人。越往后他就越发觉之前在调格式的过程中熟悉到的项目概况、前期公司指导编制完成的施工策划、现场策划等内容，对他后来工作的顺利开展提供了非常强大、有力的支撑。

不耻下问、踏实苦干

基础设施项目，业主设置的工期节点多，质量要求高，若没有踏实苦干精神很难在项目一线发展下去。工作以来，他给自己规定周一至周五无特殊情况至少工作到晚11点，周末无特殊情况至少工作到晚10点，白天正常工作时间完成方案编制、技术交底等主要工作，晚上静心撰写论文、专利、QC成果，在此期间，他一共休假仅16天，熬夜无数！一年的踏实苦干促使他迅速的成长为一名合格的技术工作者。

心怀梦想、不言放弃

去年十月份，项目正式开始车站施工，交通疏解、临建方案、连续墙施工方案等一大堆方案需要编制，加之指挥部、监理审批极其严格，那段时间常常熬夜加班，当时的他甚至萌生了辞职的念头，好在恰逢当时一个辞职做生意的朋友找他聚聚，朋友因为生意惨淡，小店不得不关门歇业，一直到现在还在四处找工作。酒后吐真言，朋友送了他一句话“傻逼一样的坚持，总会看见牛逼的结果”！

没错，万事开头难，熬过去就好了。就这样他咬牙坚持，慢慢理顺了工作，今年9月6日，经项目班子讨论后提名，分公司研究决定，提拔黄文杰为项目技术部副经理（主持项目技术工作），后来11月底完成的QC成果获得局第一名的好成绩，这给了他极大鼓励，更让他体会到了坚持的收获。

供稿：朱慧娟   编辑：隆昌兵   审核：肖宇航

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